PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL CICH 2026-2032

El Plan Estratégico Institucional (PEI) 2026-2032 del Colegio de Ingenieros Civiles de Honduras (CICH) es la hoja de ruta diseñada para modernizar la institución, fortalecer su rectoría gremial y asegurar un ejercicio profesional ético y responsable en el país.

Este instrumento surge como una respuesta a la necesidad de garantizar la continuidad institucional y la toma de decisiones estratégicas, evitando que los cambios periódicos en la Junta Directiva afecten los procesos y logros del Colegio. Su implementación está programada para ejecutarse desde el 1 de julio de 2026 hasta el 30 de junio de 2032.

El plan se fundamenta en un diagnóstico integral que identificó tanto fortalezas (trayectoria, legitimidad legal, capital humano) como debilidades (normativa desactualizada, procesos administrativos ineficientes, baja participación gremial). Con base en esto, el PEI establece seis ejes estratégicos para orientar la gestión:

1. Modernización Normativa y Gobernanza Institucional: Actualización del marco legal y fortalecimiento de los mecanismos de decisión.

2. Modernización Administrativa y Transformación Digital: Digitalización de procesos, integración de sistemas y mejora del control interno.

3. Sostenibilidad Financiera y Gestión del FAM: Fortalecimiento del Fondo de Auxilio Mutuo (FAM) y diversificación de ingresos.

4. Fortalecimiento Territorial y Capítulos Regionales: Desconcentración de servicios y mayor presencia en el territorio nacional.

5. Fortalecimiento del Gremio y Servicios al Agremiado: Mejora en la formación continua, beneficios y cohesión gremial.

6. Incidencia Técnica y Participación en el Desarrollo Nacional: Posicionamiento del CICH como un actor técnico rector en temas de infraestructura y políticas públicas.

Para asegurar el éxito de este plan, el documento detalla la creación de Planes Operativos Anuales (POA) vinculados al presupuesto, así como un sistema de Monitoreo y Evaluación orientado a resultados, transparencia y rendición de cuentas, el cual incluye la implementación de un Portal de Transparencia. Finalmente, se subraya la importancia de una fase preparatoria previa al inicio del periodo 2026 para alinear las condiciones internas del Colegio a los objetivos estratégicos establecidos.